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Gestion del Valor Ganado

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Gestion del Valor Ganado

Spire utiliza sistemas de valor ganado para criticar y medir el avance de un contratista. Con gestión de valor ganado, Spire puede asistir a cualquier dueño o contratista en el monitoreo del desempeño del calendario y los costos para identificar si un proyecto está desarrollándose por detrás o delante del calendario previsto y por encima o debajo del presupuesto. Servicios de gestión de valor ganado también complementan a los servicios de calendario CPM para así asegurar que el presupuesto y calendario del proyecto se puedan monitorear en caso de discrepancias.

Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar, monitorear y medir los siguientes parámetros de costo y calendario:

  • Costo Presupuestado de Trabajo Programado (CPTP)
  • Costo Presupuestado de Trabajo Completado (CPTC)
  • Costo Actual de Trabajo Completado (CATC)
  • Variación de Costo (VC)
  • Variación de Programación de Calendario (VCP)
  • Indice de Desempeño de Costo (IDC)
  • Indice de Desempeño de Calendario Programado (IDCP)

Para aprender mas acerca de nuestros servicios de gestión to valor ganado, llámenos o contáctenos en línea haciendo clic aquí.