Español

Análisis del impacto reivindicaciones Plazo

Análisis del impacto reivindicaciones Plazo

Contact Us




Análisis del impacto reivindicaciones Plazo

Un Tiempo de análisis de impacto (AIT) o Tiempo de Evaluación de Impacto (TIE) es una técnica de estimación de tiempo que demuestra la causa y el efecto de un cambio a un horario método del camino crítico (CPM). El propósito de un AIT es identificar un tema discreto y determinar su relación con las actividades o los retrasos del pasado con el fin de corroborar el impacto de una demora pueda tener en el cronograma del proyecto. Como tal, Aguja Consulting Group ayuda a sus clientes mediante el análisis, la elaboración y la validación de Análisis de Impacto Tiempo reclamaciones por retrasos en el programa y las interrupciones. Mientras que los profesionales de la construcción o contratos pueden referirse a un análisis del impacto de tiempo usando diferentes términos, los expertos de Spire han realizado numerosas evaluaciones TIA como un análisis o como parte de un análisis más amplio reclamo de la construcción.

Otros análisis del impacto de tiempo (AIT) referencias

  • Evaluación de Impacto Tiempo
  • Modelado, aditivos, individual y Análisis de Base múltiple
  • Como Impacted-Planificado
  • Línea de base Impactadas
  • Análisis de actualización Impactado
  • Análisis Fragnet
  • Inserción Fragnet

En el evento se requiere un AIT, Aguja está equipado para proporcionar apoyo continuo para preparar, evaluar o validar el rendimiento de una parte. Los consultores de Spire utilizan medios estándar de la industria y los métodos para identificar, cuantificar y preparar TIA reclama para las extensiones de tiempo o para justificar los retrasos.

Pasos generales para la realización de una evaluación ait

  • Análisis de Contrato
  • Revisar y validar / compile-horario que planeó
  • Insertar fragnet de actividades que representan los retrasos en horario razonable como planificado
  • Revisión Constructabilidad impactado de lo previsto
  • Identificar las diferencias entre los horarios previstos y impactadas
  • análisis de la causalidad
  • Identificación, cuantificación y distribución